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新聞動(dòng)態(tài)

堅(jiān)持引領(lǐng)中國物流行業(yè)的發(fā)展方向

Adhere to lead the development direction of China's electrical industry

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企業(yè)動(dòng)態(tài)

Enterprise dynamic

與數(shù)字接軌,，用信息閉環(huán)服務(wù)

2018 - 07 - 14

2018年7月13—14日,，第十屆中國物流信息化大會(huì)在福州盛大開幕。如今在物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、人工智能、共享物流等大融合的背景下,，企業(yè)的物流信息化建設(shè)已經(jīng)邁入了蓬勃發(fā)展的“智慧物流”時(shí)代,，“智慧物流”為物流賦予的新價(jià)值正在凸現(xiàn)，跨界融合也不斷沖擊著物流商業(yè)模式的創(chuàng)新,，極大地促進(jìn)了物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),。在本次大會(huì)上盛豐物流斬獲“2018中國物流信息化十佳應(yīng)用企業(yè)”和“2018中國物流信息化優(yōu)秀案例”兩項(xiàng)殊榮。在數(shù)字化,，智能化發(fā)展的背景下,，盛豐物流一直在緊跟時(shí)代步伐，運(yùn)用云計(jì)算,，大數(shù)據(jù),，移動(dòng)互聯(lián)等前沿技術(shù)，從貨物攬收到簽收,，實(shí)現(xiàn)全程可視化,，訂單實(shí)時(shí)追蹤，以及風(fēng)險(xiǎn)管控,，為客戶定制專屬的物流解決方案,，全面提升物流效率、增強(qiáng)客戶體驗(yàn)和貨物安全,。提供業(yè)界領(lǐng)先的物流解決方案,，打造云端化，社群化,，服務(wù)化的物流生態(tài)鏈,，為2000家企業(yè)提供高效流暢的協(xié)同化運(yùn)輸，我們提供的不僅僅是產(chǎn)品和技術(shù),，還有成熟的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，支撐著我們成為大家最信賴的綜合物流合作伙伴。

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集團(tuán)喜獲兩化融合管理體系評(píng)定證書

2018 - 06 - 20

近日,，集團(tuán)正式獲得兩化融合管理體系評(píng)定證書,，這標(biāo)志著公司在推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合方面取得顯著成效，必將助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展,。公司高度重視兩化融合管理活動(dòng)的推進(jìn)和發(fā)展,，將信息化運(yùn)用于企業(yè)生產(chǎn)管理全過程,。近年來，公司自主研發(fā)的TMS系統(tǒng)其中包括倉儲(chǔ)管理系統(tǒng),、訂單管理系統(tǒng),、配送管理系統(tǒng)以及物流全程可視化平臺(tái)，釆用大數(shù)據(jù)云計(jì)算的技術(shù),，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)的理念,，把整個(gè)企業(yè)的訂單、貨物,、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸,、配送,，財(cái)務(wù)資金結(jié)算管理等進(jìn)行互聯(lián)互通，逐步形成了較完整的兩化融合體系,，不僅提高了員工工作效率,，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，還提升了公司可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì),。據(jù)了解,，此次評(píng)定由中國工業(yè)和信息化電子第五研究院根據(jù)《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》，經(jīng)過評(píng)估審核,、專家復(fù)核和公示等環(huán)節(jié),，最終使公司通過了國家兩化融合管理體系評(píng)定。

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未來已來須變革迎挑戰(zhàn) ——2018年盛豐物流集團(tuán)半年度會(huì)議

2018 - 06 - 11

2018年6月9日——10日,，盛豐物流集團(tuán)召開了重要的2018年半年度會(huì)議,，集團(tuán)劉用旭總裁，陳于凡副總裁,，張?jiān)腋笨偛靡约凹瘓F(tuán)各事業(yè)中心總經(jīng)理和分公司總經(jīng)理,，副總經(jīng)理都悉數(shù)參加本次會(huì)議。這次會(huì)議的宗旨及目的在于讓集團(tuán)各事業(yè)中心和分公司都認(rèn)真嚴(yán)格的相互檢視了自身在上半年度中的工作問題以及意識(shí)到目前公司經(jīng)營在大市場格局和競爭環(huán)境中所處的位置和面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。在未來已經(jīng)來臨的時(shí)刻,，我們需要做出變革，才能迎接客戶的考驗(yàn)和市場的檢驗(yàn),。集團(tuán)總裁劉用旭先生從集團(tuán)戰(zhàn)略性層面,，重點(diǎn)闡述了公司在下半年的核心舉措。在網(wǎng)線經(jīng)營上,，對(duì)于存量客戶的維護(hù)和挖掘,，提升集團(tuán)運(yùn)營線路的價(jià)值，在市場環(huán)境中我們網(wǎng)點(diǎn)的定位和業(yè)務(wù)的積累,。大客戶服務(wù),，行業(yè)客戶要做深做透,，分公司要轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，跟第三方公司進(jìn)行資源整合優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),。全面升級(jí)客服部工作,，樹立權(quán)威，客戶問題事項(xiàng)及時(shí)處理,。同時(shí)號(hào)召管理者以公司為家,，胸懷大格局，形成有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)力量,，才能敢于承接目標(biāo)完成任務(wù),。增強(qiáng)成本管控和現(xiàn)金流意識(shí)，優(yōu)化人員機(jī)構(gòu)和空間,。最后再次強(qiáng)調(diào)公司的服務(wù)宗旨“人人心中有客戶,，以客戶為中心”，只有客戶的信任才是企業(yè)生存發(fā)展的根基,。集團(tuán)總裁劉用旭集團(tuán)各事業(yè)中心總分別對(duì)分公司在人力成本管控,，薪酬績效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，財(cái)務(wù)管理規(guī)范,，提升現(xiàn)金流意識(shí),，落實(shí)集團(tuán)營銷策略，運(yùn)營問題剖析,，以及供應(yīng)鏈與分公司之間的資源共享和相互配合等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性的闡述,。以強(qiáng)有力的經(jīng)營...

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員工風(fēng)采

2018 - 05 - 18

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他是盛豐最可愛的人,，我們?yōu)槟愦騝all

2018 - 06 - 01

他叫林鼎潛是福州分公司青口營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理,，人送外號(hào)“咪咪”。只因?yàn)樗麗坌?，笑的時(shí)候雙眼瞇縫,，不管對(duì)客戶還是對(duì)同事，這個(gè)標(biāo)志性的微笑讓人過目不忘,?；蛟S有人說，微笑誰不會(huì),。但他微笑始于真誠,，忠于內(nèi)心，并且能用微笑感動(dòng)客戶,，贏得認(rèn)可,，這是他的魅力.都說愛笑的人,，上天都會(huì)眷顧他，林鼎潛就是獲得眷顧的那個(gè)人,。在福州閩侯營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，從零開始，7年時(shí)間,，做到月營業(yè)額80萬的業(yè)績,。加入福州青口營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，僅用一年時(shí)間,，月營收就突破百萬業(yè)績,。除了微笑，他今天所獲得的成績,，更源于他走訪客戶日清日畢,，堅(jiān)持做到手勤，腳勤,，口勤，堅(jiān)信客戶是跑出來的,，不是等出來的,，合作以實(shí)現(xiàn)客戶需求為最終目的。在首次與福光客戶的接觸過程中,，客戶質(zhì)疑青口——煙臺(tái)的這條線路,，我們無法在36H內(nèi)到達(dá)。他與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)楊總及快運(yùn)事業(yè)部同事,，反復(fù)協(xié)商論證,，構(gòu)思解決方案。最終他以自信的微笑,，向客戶承諾36H限時(shí)必達(dá),，并設(shè)計(jì)實(shí)際的運(yùn)輸方案，最終贏得客戶認(rèn)可,。而簽單并不意味著結(jié)束,，在接下來的運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，他主動(dòng)承擔(dān)監(jiān)控角色,，嚴(yán)格按照承諾的運(yùn)輸方案,，定時(shí)完成福光客戶的貨物運(yùn)輸。正因?yàn)樗腥绱素?fù)責(zé)的工作態(tài)度,，客戶后續(xù)又將青口——哈爾濱的貨物運(yùn)輸,，放心的交到他手上。說他最可愛,，更應(yīng)該說他是盛豐的“許...

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